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『「リーダーの条件」が変わった』(16)


『「リーダーの条件」が変わった』
「危機の時代」を乗り越える新しい統率力
小学館101新書 2011年9月25日 初版第1刷発行



<目次>
はじめに 能力なきリーダーしかいない日本の不幸

第1章(現状認識)
 東日本大震災でわかった「危機に克つリーダー」の条件
  [スピード]
  1週間でできない「緊急対策」は、1年かけてもできない
  [危機管理力]
  組織のイメージを最小限にする工夫と判断が必要だ
  [行動力と交渉力]
  次世代の国家リーダーに求められる「3つの条件」

第2章(対策)
 組織を元気にするリーダーシップの育て方
  [ビジョナリー・リーダー]
  世界で勝つ企業は人材育成に毎年1000億円かけている
  [中間管理職“再生術”]
  組織を動かすには「“揺らぎ”のシステム」を使いこなせ
  [新・人材教育カリキュラム]
  リーダーシップは“天与”のものではない
第3章(比較研究)
 日本が学ぶべき世界のリーダーシップ
  [イギリス・キャメロン首相①]
  弱冠43歳にしてトップに立ったリーダーはどこが凄いのか?
  [イギリス・キャメロン首相②]
  「グレート・ソサエティ」構想で活かすべき「民の力」
  [ロシア・メドベージェフ大統領]
  「結果を出す指導者」の驚くべき決断力と行動力
  [日本vs中国リーダー比較]
  国民の差ではなくリーダーの差が国家の関係を規定する

第4章(提言)
 私が「リーダー」だったら日本の諸課題をこう乗り越える
  【震災復興】
  「緊急度の掌握」ができなければ非常時のリーダー失格だ
  【電力インフラの再構築】
  原発と送電網は国有化、電力会社は分割して市場開放せよ
  【食料価格の高騰】
  世界の農地に日本の農業技術・ノウハウを売り込め
  【水資源争奪戦】
  水道事業を民営化して「水メジャー」並の競争力をつけよ
  【エコカー開発競争】
  劇的な低価格を実現し、世界市場で優位に立つ「新EV革命」

  【財政危機】
  所得税・法人税ゼロの「日本タックスヘイブン化」で経済は蘇る

おわりに 「強いリーダー」は強い反対意見の中から生まれる  

   
  【エコカー開発競争】
  劇的な低価格を実現し、世界市場で優位に立つ「新EV革命」




今、中国は急速な成長に伴う弊害に悩まされています。
「公害」です。特に、大気汚染が深刻で、PM2.5による
被害が拡大しています。


鉄鋼製造による排煙に含まれる有害汚染物質、硫黄酸化物
(SOx)や、自動車の増加に伴う排気ガスに含まれる
窒素酸化物(NOx)が大気中に蓄積し、公害の元凶と
なっています。


中国政府は、現状と将来を憂慮し、EV(電気自動車)の
製造に舵を切りました。


日産自動車は中国自動車メーカーと合弁で、EV製造に
着手しました。


中国政府の自国内の製造の要求に応える見返りとして、
上海に工場建設を打診し、認められました。




 EVは、これから中国が圧倒的に進むだろう。なぜなら、中国では急速な自動車の普及によって公害問題や資源問題が深刻化しているため、政府が大気汚染の原因になっている排気ガスの削減、原油依存からの脱却、新エネルギー車技術の開発促進などを目的に、EVの普及を国家プロジェクトとして推進しているからだ。

                
(今日の名言 47  通算 566 )

 

 EV普及の最大のハードルは「充電インフラ」だが、中国ではEVの充電スタンドも2015年までに4000か所、2020年までに1万か所に増やす計画だ。すでに送電会社大手の国家電網と中国南方電網がEV時代の到来をにらんで主導権争いを繰り広げ、前述の6都市(北京、上海、長春、深セン、杭州、合肥)をはじめ全国各地で充電スタンドの設備を加速している。

                
(今日の名言 48  通算 567 )


 自動車の急増による深刻な大気汚染に苦しんでいる国は、中国だけではない。経済成長を続けているインド、ブラジル、ロシアといった新興国の大都市は、どこも1960年代の高度成長期の日本と同じようにスモッグに覆われて青い空が見えない状態になっている。そこに、CO2を排出せず、充電インフラを整備する必要がなくて価格も安いインホイールモーター(車輪にモーターを組み込んで直接駆動する仕組み。注:藤巻隆)とカセット式電池を組み合わせたEVが登場すれば、大歓迎されるのは間違いない。日本がEVの世界標準を確立し、その完成車や部品の輸出で食べていく、という新たな可能性が見えてくるのだ。

                
(今日の名言 49  通算 568 )






10年先に見えるもの







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Author:藤巻 隆
本当に役に立つビジネス書のウェブマスター、藤巻隆と申します。
ブログ「新・大前研一名言集」を更新していました。
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そこで、新しいアカウントでブログのコンテンツを最初から立ち上げることにしました。
よろしくお願いいたします。
 (2007年12月27日)
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