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『「リーダーの条件」が変わった』(15)


『「リーダーの条件」が変わった』
「危機の時代」を乗り越える新しい統率力
小学館101新書 2011年9月25日 初版第1刷発行



<目次>
はじめに 能力なきリーダーしかいない日本の不幸

第1章(現状認識)
 東日本大震災でわかった「危機に克つリーダー」の条件
  [スピード]
  1週間でできない「緊急対策」は、1年かけてもできない
  [危機管理力]
  組織のイメージを最小限にする工夫と判断が必要だ
  [行動力と交渉力]
  次世代の国家リーダーに求められる「3つの条件」

第2章(対策)
 組織を元気にするリーダーシップの育て方
  [ビジョナリー・リーダー]
  世界で勝つ企業は人材育成に毎年1000億円かけている
  [中間管理職“再生術”]
  組織を動かすには「“揺らぎ”のシステム」を使いこなせ
  [新・人材教育カリキュラム]
  リーダーシップは“天与”のものではない
第3章(比較研究)
 日本が学ぶべき世界のリーダーシップ
  [イギリス・キャメロン首相①]
  弱冠43歳にしてトップに立ったリーダーはどこが凄いのか?
  [イギリス・キャメロン首相②]
  「グレート・ソサエティ」構想で活かすべき「民の力」
  [ロシア・メドベージェフ大統領]
  「結果を出す指導者」の驚くべき決断力と行動力
  [日本vs中国リーダー比較]
  国民の差ではなくリーダーの差が国家の関係を規定する

第4章(提言)
 私が「リーダー」だったら日本の諸課題をこう乗り越える
  【震災復興】
  「緊急度の掌握」ができなければ非常時のリーダー失格だ
  【電力インフラの再構築】
  原発と送電網は国有化、電力会社は分割して市場開放せよ
  【食料価格の高騰】
  世界の農地に日本の農業技術・ノウハウを売り込め
  【水資源争奪戦】
  水道事業を民営化して「水メジャー」並の競争力をつけよ

  【エコカー開発競争】
  劇的な低価格を実現し、世界市場で優位に立つ「新EV革命」
  【財政危機】
  所得税・法人税ゼロの「日本タックスヘイブン化」で経済は蘇る

おわりに 「強いリーダー」は強い反対意見の中から生まれる  

   
  【水資源争奪戦】
  水道事業を民営化して「水メジャー」並の競争力をつけよ




中国が今、北海道の原野を買い漁っています。
その理由は、「水資源」を手に入れたいからです。


中国では、土地を所有することができません。
使用権しか認められていないのです。


そこで、日本の北海道に目をつけたのです。
広大な土地と水資源の両方が一挙に手に入るからです。


世界では今、水の問題が深刻化しています。
アフリカの諸国をはじめ、砂漠化する国や地域が
拡大しています。


日本は、中国が行っている北海道買収を食い止めないと
いけません。


このまま行くと、中国に北海道の景勝地まで占有され
かねません。


もちろん、北海道の原野の土地所有者と中国人との
売買契約は合法です。


それとは別に、日本は自分たちの土地を守るという、
気概が必要不可欠です。




 遅ればせながら日本で「水ビジネス」が熱くなっている。たとえば、経済産業省は海外の水ビジネスに集中投資するための「水ファンド」設立に向け、野村ホールディングス、国際協力銀行、オーストラリアの投資ファンドなどに働きかけている。

 その背景には世界的な水需要の逼迫(ひっぱく)がある。人口の急増や産業の急激な発展、森林破壊、地球温暖化などの影響で、水不足に苦しむ国や地域が拡大しているのだ。

 とりわけ、もともと水資源が不足していた中国では、670都市のうち400都市以上(人口100万人以上の32都市のうち30都市)が水不足や渇水に直面している。すでに黄河は干上がりつつあり、砂漠化が北京近郊まで進むなど、水資源の確保が愁眉の急となっている。そういう中での世界的な水ビジネス戦争、水資源獲得競争が日本に波及しているわけだ。

                
(今日の名言 44  通算 563 )

 

 農業用水を取っている上流から水道水を引いてくれば、福岡県や香川県を含め日本全国、水不足になることはないだろう。上流から取水すれば、降雪量や降雨量の少ない年でも枯渇することはあり得ないし、全体の量から見ると2割ほどだから、農業用水や工業用水が不足することもないのである。

                
(今日の名言 45  通算 564 )


 水道事業を売却すれば、市町村にどんとお金が入ってくる。それで市町村の財政は大いに助かるし、おそらく水道料金も半分以下になるだろう。周辺の市町村を5つぐらい一体化して事業を運営すれば、近代化の遅れている下水道なども一気にレベルが高くなると思う。

                
(今日の名言 46  通算 565 )






10年先に見えるもの







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新・大前研一名言集(改)




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Author:藤巻 隆
本当に役に立つビジネス書のウェブマスター、藤巻隆と申します。
ブログ「新・大前研一名言集」を更新していました。
しかし、最近になってブログサーバーのせいかどうかわかりませんが、新しい記事を書こうとすると入力画面が異常をきたし入力が困難になってきました。
そこで、新しいアカウントでブログのコンテンツを最初から立ち上げることにしました。
よろしくお願いいたします。
 (2007年12月27日)
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