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『「リーダーの条件」が変わった』(14)





『「リーダーの条件」が変わった』
「危機の時代」を乗り越える新しい統率力
小学館101新書 2011年9月25日 初版第1刷発行



<目次>
はじめに 能力なきリーダーしかいない日本の不幸

第1章(現状認識)
 東日本大震災でわかった「危機に克つリーダー」の条件
  [スピード]
  1週間でできない「緊急対策」は、1年かけてもできない
  [危機管理力]
  組織のイメージを最小限にする工夫と判断が必要だ
  [行動力と交渉力]
  次世代の国家リーダーに求められる「3つの条件」

第2章(対策)
 組織を元気にするリーダーシップの育て方
  [ビジョナリー・リーダー]
  世界で勝つ企業は人材育成に毎年1000億円かけている
  [中間管理職“再生術”]
  組織を動かすには「“揺らぎ”のシステム」を使いこなせ
  [新・人材教育カリキュラム]
  リーダーシップは“天与”のものではない
第3章(比較研究)
 日本が学ぶべき世界のリーダーシップ
  [イギリス・キャメロン首相①]
  弱冠43歳にしてトップに立ったリーダーはどこが凄いのか?
  [イギリス・キャメロン首相②]
  「グレート・ソサエティ」構想で活かすべき「民の力」
  [ロシア・メドベージェフ大統領]
  「結果を出す指導者」の驚くべき決断力と行動力
  [日本vs中国リーダー比較]
  国民の差ではなくリーダーの差が国家の関係を規定する

第4章(提言)
 私が「リーダー」だったら日本の諸課題をこう乗り越える
  【震災復興】
  「緊急度の掌握」ができなければ非常時のリーダー失格だ
  【電力インフラの再構築】
  原発と送電網は国有化、電力会社は分割して市場開放せよ
  【食料価格の高騰】
  世界の農地に日本の農業技術・ノウハウを売り込め

  【水資源争奪戦】
  水道事業を民営化して「水メジャー」並の競争力をつけよ
  【エコカー開発競争】
  劇的な低価格を実現し、世界市場で優位に立つ「新EV革命」
  【財政危機】
  所得税・法人税ゼロの「日本タックスヘイブン化」で経済は蘇る

おわりに 「強いリーダー」は強い反対意見の中から生まれる  

   
  【食料価格の高騰】
  世界の農地に日本の農業技術・ノウハウを売り込め
 


TPP(環太平洋経済連携協定)は2013年内に大筋で合意がされる見通しでしたが、
結論は2014年に持ち越されました。

日本が譲れないのは、日本が保護の対象としている、農業、特にコメの自由化と、
自由診療と医薬品の関税撤廃です。

国内よりも安いコメが大量に輸入されると、農業が壊滅的な打撃を受ける、と
農業従事者は口を揃えて発言します。しかし、一番困るのは農協です。

農協は農業従事者にトラクターなどの農機具代金を貸し付けているので、農業が
うまく行かなくなると、貸付金が回収できなくなる恐れが出てくるからです。

最近になって、若い人たちが農業に関心を持つようになってきていますが、農業は
お手軽でできる仕事ではありません。

高齢化した農業従事者は、自分で田を耕すより、国の減反政策に従い、補助金を
得たほうが得策と考えていた人が多かったようです。

去年、国は減反政策を取りやめる決定をしましたが、これは明らかにTPPの行方
を睨んだ政策転換と見るのが普通でしょう。

国産米を増産しよう、ということです。

しかし、いったん減反政策の下で野ざらしにした田を復活させるのは、そう簡単な
ことではないと思います。



 農業に適さない国土で創意工夫を重ねてきた日本の農業が、優れた技術とノウハウを持っているのは間違いない。それを国家戦略としてウクライナ、アルゼンチン、ブラジル、アメリカ、オーストラリア、ベトナム、タイ、ミャンマー、中国、インドといった世界の農業最適地に持ち込み、資本を投下して現地の農民を支援し、生産物を買い上げるのだ。

                
(今日の名言 41  通算 560 )

 

 現在の農林水産省は農業や水産業の振興を目的とする産業ベースの考え方、提供者側の論理で動いている。つまり実態は「農民漁民省」である。そうではなくて生活者の論理から国民の胃袋に対する責任を持ち、国民のために食糧を廉価に安定して確保するという任務を帯びた“胃袋省”が必要なのだ。
 それでは、“食糧安保”につながらない、という反論が出てくるに違いない。だが、日本が前述した国すべてに嫌われるという状況は考えられないと思う。

                
(今日の名言 42  通算 561 )


 コメや小麦などの穀物は備蓄できるので、石油と同じように半年分を備蓄すればよい。コメを輸入して備蓄することには拒絶反応を示す人が多いが、食糧確保の議論をするなら、非常時のために輸入してでも備蓄するのは筋だろう。

                
(今日の名言 43  通算 562 )






10年先に見えるもの







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本当に役に立つビジネス書のウェブマスター、藤巻隆と申します。
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そこで、新しいアカウントでブログのコンテンツを最初から立ち上げることにしました。
よろしくお願いいたします。
 (2007年12月27日)
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